1,停止争论,主持人总结;2.提出市场营销重点是公司的重要问题,需要认真讨论;3.有必要再安排一下会议;4.分别与市场副总裁、市场部负责人沟通协调,听取两个拟定方案;5.下次会议会议仍由总经理主持,请市场副总、市场部经理、副经理参加;6.双方对各自方案的-2分析材料进行阐述,并用数据说明各自的观点。
1、 会议沟通的案利 分析1,停止争论,主持人总结;2.提出市场营销重点是公司的重要问题,需要认真讨论;3.有必要再安排一下会议;4.分别与市场副总裁、市场部负责人沟通协调,听取两个拟定方案;5.下次会议会议仍由总经理主持,请市场副总、市场部经理、副经理参加;6.双方对各自方案的-2分析材料进行阐述,并用数据说明各自的观点。7.根据前期的沟通和方案论证,确定公司的力量投入。
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