生产阶段:80年代，由于当时材料相对短缺，整个服装行业供不应求，部分民营服装企业刚刚起步，所以服装行业处于产品生产阶段,在这样的市场格局下，市场竞争的要素只有两个，一个是抓住机会，一个是拥有产品，其竞争规则是“人无我有”、“有总比没有好”,销售分析报告解决以下问题:一、回顾上半年销售情况。
加油。销售分析 报告解决以下问题:一、回顾上半年销售情况。在复习中，找到亮点和不足，然后总结经验。营销亮点是因为做的好，所以这个要继续加强。缺点是因为做得不好，所以应该改正。其次要对下半年和未来的走势做一个大致的判断。下半年的经济呢？有出口吗？如果有出口呢？国内销售怎么样？趋势呢？再者，对于下半年的一些工作计划，必须解决的不仅仅是上半年继续保持的经验和需要纠正的措施，还有你理解和解读的下半年总部战略的具体措施。这就是灵魂。至此，应该已经2000多字了。建议多使用图表，文字尽量简洁。对你来说足够了。
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它们成功路径的相似性主要体现在:中国各品类服装的成长和成熟基本都经历了生产、品类崛起、产业链整合三个阶段。生产阶段:80年代，由于当时材料相对短缺，整个服装行业供不应求，部分民营服装企业刚刚起步，所以服装行业处于产品生产阶段。在这样的市场格局下，市场竞争的要素只有两个，一个是抓住机会，一个是拥有产品，其竞争规则是“人无我有”、“有总比没有好”。制造商可以出售他们生产的任何东西，他们生产多少就卖多少。
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