水果市场的swot分析,竞争态势分析

s代表实力w代表弱小sO代表机会t代表威胁)，其中s和w是内部因素，o和t是外部因素,2.分析对企业进行SWOT分析的基本步骤如下:(1)分析企业内部的优势和劣势可以与企业目标和竞争对手都有关,SWOT分析即强弱机遇与危机的组合分析方法是企业的一种竞争态势分析方法，这是市场市场营销的基础。

SWOT 分析即强弱机遇与危机的组合分析方法是企业的一种竞争态势分析方法，这是市场市场营销的基础。优劣势分析主要关注企业自身(内部)的实力及其与竞争对手的比较，而机会与威胁分析关注外部环境(外部)的变化及其对企业可能产生的影响。在分析中，所有的内在因素(即优势和劣势)都要集中在一起，然后再用外力来评价这些因素。

1、SWOT 分析最早由Learned等人于1965年提出，并被广泛应用于战略管理领域。s代表实力w代表弱小sO代表机会t代表威胁)，其中s和w是内部因素，o和t是外部因素。2.分析对企业进行SWOT分析的基本步骤如下:(1) 分析企业内部的优势和劣势可以与企业目标和竞争对手都有关。(2) 分析企业面临的外部机会和威胁可能来自与竞争无关的外部环境因素的变化，也可能来自竞争对手实力和因素的变化，或者两者兼而有之，但关键的外部机会和威胁应予以确认。(3)将外部机会和威胁与企业内部优势和劣势进行匹配，形成可行的战略。3.SWOT 分析有四种不同类型的组合:优势-机会(SO)组合劣势-机会(WO)组合优势-威胁(ST)组合劣势-威胁(WT)组合SWOT 分析已广泛应用于许多领域，如

S.W.O.T是a 分析将以下每个单词开头的字母组合起来，以把握营销策略的优势和机会，避免劣势和威胁的方法。或者是一种比较不同营销策略的方法。