可口可乐细分市场,可乐不与果汁橙汁竞争只与咖啡红牛竞争

可乐不与水果橙汁饮料竞争，也不与脉动红牛之类的提神饮料竞争，所以可口可乐的定价策略必须只针对可乐市场,百事可乐的可乐口感舒适，中规中矩，没有可口可乐的特殊添加剂，口感没有任何提升,可乐是很成熟的饮料细分市场，我们会发现到处都有可口可乐和百事可乐的价格基本相同。

1、 市场营销案例分析( 可口可乐

首先，老可乐处于成熟期后期。现阶段产品的销量有下降趋势，现阶段还有一批老客户。公司应该开发新产品并保持这种产品的持续生产。减少广告投入。其次，新可乐处于延长期，第二阶段是新上市阶段，要投入大量的广告费用，增加客户对产品的了解。最后，可口可乐公司应该采取多品牌战略。双管齐下，同时生产两种忠诚的产品。

2、为什么 可口可乐比百事可乐好卖?

可口可乐它卖得更好有很多原因。绝对不可否认的是，品牌的名气和美味在世界上比百事可乐更响亮。品牌忠诚度很多人都是那种看到一个品牌就再也不会换的类型。美味比百事可乐品牌更早推出，无疑占了3的便宜。百事可乐的可乐口感舒适，中规中矩，没有可口可乐的特殊添加剂，口感没有任何提升。

3、 可口可乐的价格策略对其他同类企业有啥影响他们会怎么定价?

任何产品的定价都是在生产成本和毛利空间的基础上决定的，除了亏本赚钱的竞争手段。可乐是很成熟的饮料细分 市场，我们会发现到处都有可口可乐和百事可乐的价格基本相同。在成熟的市场的可乐中，技术竞争基本不存在。百事与可口可乐 company的竞争主要围绕渠道、供应链、分销成本的竞争。如果在体验(这里的体验是指可乐公司的口味创新)和技术上无法碾压竞争对手，那么最明智的做法就是让价格尽量接近竞争对手的价格，这样消费者选择两种产品的概率也差不多。可乐不与水果橙汁饮料竞争，也不与脉动红牛之类的提神饮料竞争，所以可口可乐的定价策略必须只针对可乐市场。只会影响其他焦企价格和自己持平。

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