市场潜力测评,如何评估细分市场?

市场评价是策划市场营销计划和进行营销决策的重要依据，有利于企业根据各目标的价值合理分配有限的营销力量市场以较少的投入获得最高的回报,市场应该有足够的实际需求，其需求水平达到了企业预期的特定市场2，与市场有比较,评估细分的原则市场:1,市场评估是对所选目标的可行性进行评估的过程市场,首先，在充分预估市场需求和市场潜力的基础上，具体评估企业需求和营销潜力等指标，掌握市场的规模和结构。

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1。评估细分的原则市场: 1。市场应该有足够的实际需求，其需求水平达到了企业预期的特定市场2，与市场有比较。3.市场的竞争不激烈，竞争对手少，或者竞争对手不容易打人，或者在市场的竞争中配得上公司的绝对或相对优势。4.这个市场可以通过适当的分销渠道解散或进入。否则不能作为细分市场。二、标的选择策略市场: 1。无差别策略——适用于企业资源丰富、通用性强、适应性强、差异小、与等级I 市场相似度高、需求广的产品；2.差异化策略——完全差异化策略以每一个细分市场为目标市场；市场专业化战略目标极其不同市场为军队提供类似产品，如防弹衣，为各行业提供不同规格的电机；选择性专业化战略；3.集中化战略——适合资源有限的小企业或刚进入新领域的企业。

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市场评估是对所选目标的可行性进行评估的过程市场。市场评价是策划市场营销计划和进行营销决策的重要依据，有利于企业根据各目标的价值合理分配有限的营销力量市场以较少的投入获得最高的回报。市场评价主要是对需求的量化衡量。首先，在充分预估市场需求和市场潜力的基础上，具体评估企业需求和营销潜力等指标，掌握市场的规模和结构。同时，通过了解企业产品在市场 demand中的份额，即市场 share，估算企业的营销水平和地位。

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