2013年家电市场规模,如何做好本地家电销售工作?

我们可以用海陆空轰炸制造人气和一些利益牵引(当然这要抓住人性的弱点)让更多人知道我们有这家店，进入其中；二、提高成交率(不丢单或少丢单)这就需要我们具备过硬的家电基础知识和销售技巧(要达到这个水平，只有一种学习方法),现在很多家电经销商老板都说活动没用，准确的说是方法不合适,规模经济,大家都说家电市场难，准确的说是家电行业对家电员工的要求更高。

大家都说家电 市场难，准确的说是家电行业对家电员工的要求更高。如何推广销售个人？从两个方面谈谈个人的一些想法:一、如何让更多人进店(引流)。现在很多家电经销商老板都说活动没用，准确的说是方法不合适。我们可以用海陆空轰炸制造人气和一些利益牵引(当然这要抓住人性的弱点)让更多人知道我们有这家店，进入其中；二、提高成交率(不丢单或少丢单)这就需要我们具备过硬的家电基础知识和销售技巧(要达到这个水平，只有一种学习方法)。同时要非常熟悉当地同行经营的产品的优缺点(相对于自己经营的产品)。所谓知己知彼。

肉眼可见的未来，我认为是智能化和物联网。各大厂商都给出了自己的具体思路。目前比较清晰，TCL提出的AI×IoT是最好的。

众所周知，中国是一个人口大国，劳动力资源丰富，劳动力供给充足。根据H-O模型，劳动力要素的丰富供给使得劳动力要素价格更低，而劳动力价格是生产成本的决定因素之一，因此产品的生产成本更低，这样产品的生产成本相对于其他国家更有优势，劳动力成本低无疑是劳动密集型产业出口增长的一大优势。规模经。