Selling梳子toMonks在一家公司创业之初，为了选拔真正有效的人才，要求每个应聘者都要通过一个测试:以竞争的方式卖出100把奇妙的智能梳子，卖给一个特别指定的群体:和尚,2、寻找目标市场还是要根据产品特点来定位，像三题一样纯粹的挑战自己,现实中这样的商家很少，招到适销对路的消费市场，才是关键,最后他感动了一个小和尚，买了一个梳子,几乎所有人都表示怀疑:卖给梳子和尚,将目标市场转化为有效市场有两个关键。
Selling梳子to Monks在一家公司创业之初，为了选拔真正有效的人才，要求每个应聘者都要通过一个测试:以竞争的方式卖出100把奇妙的智能梳子，卖给一个特别指定的群体:和尚。几乎所有人都表示怀疑:卖给梳子和尚？这怎么可能呢？你在开玩笑吗？很多人打退堂鼓，但是A、B、C三个人勇敢地接受了挑战。一周结束，三个人回公司汇报销售实践结果。A先生只卖了一个，B先生卖了10个，C先生居然卖了1000个。同样的条件下，为什么结果会如此不同？公司要求他们谈谈他们的销售历史。贾先生说，他去过三个寺院，被无数和尚骂过，打过，但他依然不屈不挠。最后他感动了一个小和尚，买了一个梳子。B先生去了一座名山和古寺。因为山高风大，前来进香的善男信女的头发都被吹乱了。
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