5.判断竞争的响应模式市场规模:小市场一般无法吸引大或新竞争；大市场往往能引起公司的兴趣，因为他们希望在有吸引力的市场中建立稳固的地位,市场增长率:快速增长市场会鼓励其他公司进入；增长缓慢的市场使市场竞争更差，使弱的竞争出,企业竞争必须从市场和行业分析中识别。
应该是垄断竞争。这个市场应该参考地理杂志市场。虽然全刊市场对其也有影响，但影响是困难的分析，所以我们看地理杂志市场应该就行了。中国地理杂志市场，两大巨头应该是中国国家地理所属的集团和华夏地理所属的集团。《中国国家地理》于1950年由中国科学院地理科学与资源研究所、中国地理学会主办(原名《地理知识》，因时代原因于60年代末停刊，1972年周总理上任后再版。1998年改版，2000年改为现名，之后逐渐退出港台的繁体、日文、英文版本。由于该杂志隶属于中国科学院，有大量自然地理和人文地理方面的专家学者作为其顾问，也有许多战斗在科研一线的工作者与该杂志保持着密切的联系，因此具有很强的排他性和权威性。
竞争-1/一般包括以下五个内容和步骤。1.确定企业的竞争。企业竞争必须从市场和行业分析中识别。2.识别竞争对手的策略。3.法官竞争目标。4.评价竞争的优缺点。5.判断竞争的响应模式
市场规模:小市场一般无法吸引大或新竞争；大市场往往能引起公司的兴趣，因为他们希望在有吸引力的市场中建立稳固的地位。竞争比赛范围:市场是本地的吗？地区性还是全国性的？市场增长率:快速增长市场会鼓励其他公司进入；增长缓慢的市场使市场 竞争更差，使弱的竞争出。
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文章TAG：竞争 分析 识别 市场 企业 市场和竞争分析
