而大众的代表车型桑塔纳,就决定了它市场在百姓心中的地位,注定不会成为高档,市场像布一样,企业就像针,市场是无限的,每个产品的目标市场是无法衡量的,市场空白点,这可以是市场盲点和空白点在目前产品定位下发展不足的结果,这是它的空白市场啊,当大众进入中国市场,中国属于空白市场。

大家有没有好的“ 市场 空白点”愿倾听

1、大家有没有好的“ 市场 空白点”愿倾听

市场像布一样,企业就像针。市场是无限的,每个产品的目标市场是无法衡量的。关健就看你怎么定位产品了。比如一个小回形针,大部分人用来夹其他文件的,可以用来抠耳朵,纽扣之类的。记得上一次在书里看到一个小回形针,有十几种用途。这是它的空白 市场啊。讲一个我前段时间看到的新闻。在最近举办的北京农产品博览会上,海南的椰子以前都是吃椰子里面的肉,现在开发出来的椰子树可以用来做纤维,然后织成布,做成衣服,比市面上的衣服更有优势!市场 空白点,这可以是市场盲点和空白点在目前产品定位下发展不足的结果。也可以是产品的附加值没有发挥出来,巨大的市场还得挖掘!!!只要你能看见别人,你就看不见。

一汽大众奥迪怎样垄断 市场的

2、一汽大众奥迪怎样垄断 市场的

这件事要从老一辈说起。当大众进入中国市场,中国属于空白 市场。抱着“市场改变技术”的想法,与大众合作,一汽的第一辆车是桑塔纳,成为了国内的老三样之一。“老三样:桑塔纳,富康,像一汽李霞”桑塔纳销售的成功为奥迪的增长奠定了基础。当时大众成功占领市场,急需一款高档车快速发展,把希望寄托在了大众身上。而大众的代表车型桑塔纳,就决定了它市场在百姓心中的地位,注定不会成为高档。所以大众和四家车企合资。奥迪出来就要和别人竞争,然后奥迪公务车就诞生了。奥迪公务车奠定了他在老百姓心中的地位,包括现在的加价。

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