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1、目标 市场和 市场容量的问题按国家标准(法律和要求)看一个行业,按行业标准看一个企业,所以你的目标市场能力分析是对的。当你无法量化数据时,相信自己的直觉。那么在你的目标市场分析之前有两个问题是必须要考虑的:1。为什么说你的环保筷子如此市场有竞争力(展示你的成本和差异化)2。要做全国第一,必须要有投资集团,那么如何把自己的产品做到最好呢?
2、一次性塑料饭盒、一次性 筷子等一次性物品的危害(要有详细数据的PVC食品保鲜膜可能致癌,这只是不安全食品包装的冰山一角。据调查,早已被质检部门列入黑名单的不合格一次性餐具,在北京依然“大行其道”市场...是监管部门没有做好工作还是行政部门没有正确履行职责?作为不合格一次性餐具的受害者,消费者对此作何反应?有毒餐具泛滥-3筷子,饭盒等一次性餐具在我们的生活中随处可见。街边小吃店、大排档、快餐店等不是很高档的地方,使用的餐具大多是一次性的。
3、一次性 筷子2毛一双贵不贵一次性筷子2毛贵。资料显示,一双一次性筷子-3/成本在五毛钱到一毛钱之间,一次性筷子由木材和可再生竹子制成,一次性筷子主要有一次性木筷和一次性竹筷。一次性木筷导致大量林地被破坏,而且劣质的木筷子也不干净。一次性筷子因其卫生、方便而受到餐饮行业的青睐,但一次性木筷子造成的大量林地破坏问题日益突出。
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