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1、根据项目进度,做一份甲供材料需求计划表,每种材料的需求总量是多少,月度和季度需求是多少。2.对甲方供应的各类物资进行全面市场调查,重点调查市场价格、后期价格变化趋势分析、主要供应商、物资运输和储存渠道、物资价款接收和结算方式。3.通过对上述调查结果的比较、分析和研究,得出一系列优化方案,比如根据市场的价格走势,哪些物料应该提前采购,哪些物料在某一阶段最省钱,应该选择哪些供应商,原因是什么,应该选择哪种供应方式或渠道,原因是什么等。,并且所有这些都是集成的。4.根据这一最佳方案,制定出甲方所供资金的使用计划,最后整体报告提交公司审核。

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