卡车 swot 市场,竞争理论揭示企业可能做什么

SWOT分析是市场营销管理中经常使用的一种强有力的分析工具:S代表实力，W代表弱势，O代表机会，T代表威胁,著名竞争战略专家迈克尔·波特(MichaelPorter)提出的竞争理论，从产业结构的角度对企业“可能做什么”进行了透彻的分析和解释，而能力学派管理学者则利用价值链解构企业的价值创造过程，重点分析公司的资源和能力。

SWOT分析是市场营销管理中经常使用的一种强有力的分析工具:S代表实力，W代表弱势，O代表机会，T代表威胁。

SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的态势分析，是指将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、外部机会和威胁。运用这种方法，可以对研究对象的情况进行全面、系统、准确的研究，然后根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策。扩展资料:特点:SWOT分析法某种意义上属于企业内部分析法，即根据企业自身条件，在既定期限内进行分析。SWOT分析有其基础。著名竞争战略专家迈克尔·波特(Michael Porter)提出的竞争理论，从产业结构的角度对企业“可能做什么”进行了透彻的分析和解释，而能力学派管理学者则利用价值链解构企业的价值创造过程，重点分析公司的资源和能力。

SWOT是一种战略分析方法。通过对被分析对象的优势、劣势、机会、威胁进行综合评估分析，得出结论，通过内部资源和外部环境的有机结合，可以清晰地确定被分析对象的资源优势和劣势，了解被分析对象面临的机遇和挑战，从而在战略和战术层面调整方法和资源，确保被分析对象的实施达到预期目标。