苏宁电器市场占有率增长分析,企业战略环境中的三个关键指标

主要根据市场增长费率和市场占有率两个简明指标，将企业生产经营的所有产品或业务作为一个整体进行组合分析以分析平衡企业相关业务之间的现金流量为目的,3.问题产品，即高增长率和低市场占有率象限的产品,市场占有率分析是企业战略环境中非常重要的因素分析,如何进行市场占有率分析了解企业市场占有率之后需要正确说明市场占有率的变更原因。

四种类型。分别是:明星，牛，问号，瘦狗。波士顿矩阵(BCG matrix)主要来自战略层面分析公司组合，BCG矩阵也叫市场增长率-市场占有率矩阵。主要根据市场增长费率和市场占有率两个简明指标，将企业生产经营的所有产品或业务作为一个整体进行组合分析以分析平衡企业相关业务之间的现金流量为目的。

市场占有率指企业在一定时期内，在其市场上生产的产品的销售量或同类产品销售量的比例。市场占有率 分析是企业战略环境中非常重要的因素分析。市场占有率一般有上限、中线、下限。如何进行市场占有率 分析了解企业市场占有率之后需要正确说明市场占有率的变更原因。企业页面可以从产品类别、客户类型、地区等方面考察市场占有率的变化。一个有效的方法分析基于四个因素:客户渗透率、客户忠诚度、客户选择性和价格选择性分析

使用四象限图分析产品质量。四象限图是一种规划企业产品组合的方法。这个图主要是针对两个维度的数据然后按照一个特定的分割线(目标值、均值等)把数据分成四类。)，让人一目了然。这个图在电商数据分析中特别常见。四象限图中的每个象限都有不同的含义。1.明星产品，即增长和市场占有率象限的高费率产品，可能成为企业的摇钱树产品，需要加大投入来支撑其快速发展。2.盈利产品。是一个低增长率高市场占有率象限的产品，产品已经进入成熟阶段。3.问题产品，即高增长率和低市场占有率象限的产品。前者说明市场机会大，前景好，后者说明营销有问题。4.下降的产品。是低增长率和低市场占有率象限的产品，利润率低，保本或亏损状态，负债率高，不能给企业带来效益。

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