第四,保留风险可以是被动的、主动的、无意识的或有意识的风险逃避,第一,完全规避风险,即通过放弃或拒绝合作停止经营活动的方式规避风险source,旅行社的核心竞争力是掌握更多的旅游信息,旅行社不需要关心客户、产品或产品服务,因为有时候完全避免风险是不可能的或者明显不利的,所以这种有计划的风险保留是避免风险的一种方式。

旅游咨询服务市场风险对策1、规避市场 风险的 对策主要有

第一,完全规避风险,即通过放弃或拒绝合作停止经营活动的方式规避风险 source。虽然可以避免潜在的或不确定的损失,但获得利益的机会也会丧失。第二,风险损失控制,即通过喂食损失概率来降低损失程度。三、转移风险,即将可能伴随的潜在损失以某种方式转移给对方或第三方。第四,保留风险可以是被动的、主动的、无意识的或有意识的风险逃避。因为有时候完全避免风险是不可能的或者明显不利的,所以这种有计划的风险保留是避免风险的一种方式。

2、 旅游公司的竞争 风险

很久以前,信息是不对称的。旅行社不需要关心客户、产品或产品服务,旅行社的核心竞争力是掌握更多的旅游信息。员工发明了联营关系,行业内的小老板立刻变得像过河的鲫鱼一样多,行业竞争迅速加剧,只活在价格上。然后OTA来了,价格更低,当价格成为唯一的竞争方式,各种自负盈亏和购物就成了“专线”的生命线。国内旅游团的体验正在迅速下降,不得不以夕阳红集团为主。年轻人的团游是低力,那种“上车睡觉,下车尿尿,到了景点拍照,回来什么都不知道”的跟团游,体验真的很差,真的很低。


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