但整个市场的饱和度与特定区域市场的饱和度不同,波特五力模型的适用场景一般是:企业战略规划、竞争战略分析波特五力模型竞争战略常用分析，可以有效/123459,市场saturation分析涉及市场开发的许多方面,通过对市场入住率和竞争店铺数量分析的调查，可以初步确定市场的饱和度。
通过对市场入住率和竞争店铺数量分析的调查，可以初步确定市场的饱和度。市场saturation分析涉及市场开发的许多方面。饱和度高市场开发成本高利润低；饱和度低市场成本低，但客户不稳定。市场饱和度也会影响店铺价格的高低和难度。因此，当竞争对手市场的份额较高，而市场的饱和度较高时，就会增加开店成本，增加开店后的管理难度。如果可能的话，尽量避免在这个市场开店。但整个市场的饱和度与特定区域市场的饱和度不同。有时候，整个市场已经处于高饱和状态，但是某个特定区域市场仍然没有饱和，开店的空间仍然很大。有时候相反，某个区域市场已经达到高饱和状态，但整个区域市场仍未饱和，就要考虑选择另一个区域市场才有发展空间。
简述企业分析-3/营销环境意义1。企业的营销环境是营销管理职能的外部因素，但它对营销管理能力和与目标客户的成功交易有很大影响。2.营销环境的目的是寻求营销机会，避免环境威胁。3.营销管理要密切关注市场环境的变化和策略的协调。4.企业市场营销环境包含着广泛而复杂的内容，同时因果之间存在着交叉作用，存在着矛盾关系。
波特五力模型的适用场景一般是:企业战略规划、竞争战略分析波特五力模型竞争战略常用分析，可以有效/123459。波特的“五种力量”分析方法是对一个行业的盈利能力和吸引力的静态横截面扫描，显示的是这个行业中企业的平均盈利能力，所以是对行业情况的衡量，而不是企业的能力。通常这种方法分析也可以用于创业能力分析揭示这个企业在这个行业或产业中有什么样的盈利空间。
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